2017年1月10日，貴州丹寨的天空飄著蒙蒙細雨，陣陣寒意襲來，而萬達的扶貧熱情并未被這嚴寒的天氣阻擋。

當日，在貴州省丹寨縣錦雞廣場上，萬達集團5千萬丹寨專項扶貧基金分紅金集中發放儀式在這里舉行，300名貧困戶代表在現場領取了萬達集團的專項扶貧基金分紅款。

其實，公眾對企業扶貧并不陌生。但要做到“真扶貧、扶真貧”，卻并非一蹴而就的事情。在傳統扶貧的邊際效益正在日益遞減的情況下，萬達在丹寨開創性地提出“精準扶貧3.0模式”，設立扶貧專項基金、旅游小鎮和職業技術學院三個扶貧項目，并將扶貧基金增加至14億元。三個扶貧項目注重長期與短期結合、產業與教育結合、提高人均收入與整體脫貧相結合。此次5000萬的扶貧金為第一次發放，未來三年，將會持續釋放能量。

丹寨這座黔東南小縣城在萬達“精準扶貧3.0模式”的助力下，正在向外界昭告其脫貧致富、彎道超車甚至逆襲的巨大可能性。

“小紅本”里的秘密

丹寨縣的石橋村是中國古法造紙之鄉，69歲五保戶村民王明林就住在這個村子里。記者在村里見到他時，他剛剛領到縣里下發的萬達扶貧基金紅賬本，他的第一筆2000元扶貧基金已經登記上了，縣里的工作人員說第二天就會打到他的賬號里。

王明林告訴記者，村里的貧困戶、五保戶都收到了這個“小紅本”，大家都很感激萬達集團。他還給記者看了他的儲蓄卡，他介紹說，每年他還能收到政府550元五保金，每個季度還有345元國家低保金，加上萬達扶貧基金有3930元。據縣里的工作人員介紹，貴州的貧困線是年人均收入3146元，萬達這2000元很關鍵，王明林今年就脫貧了。

王明林的情況在丹寨并不特殊。丹寨屬于國家級重點貧困縣，這里貧困面積大、貧困程度深，至今還有3萬多貧困群眾尚未脫貧。

丹寨縣委書記袁尚勇在扶貧金發放現場表示，作為國家級貧困縣，丹寨脫貧任務艱巨，萬達集團的幫扶將大大加快丹寨脫貧攻堅進程，讓貧困群眾享受到實實在在的好處。

據了解，萬達丹寨專項扶貧基金由萬達集團出資5億元設立，由萬達投資公司進行理財，每年保底5000萬元收益，從2017年年初起，連續三年以無償分紅的形式分發給丹寨縣貧困人員。當天領到分紅的均是丹寨縣建檔立卡的貧困戶，總計1萬多戶3.86萬人，其中貧困戶每人分到1224元，孤寡、重殘、五保等每人分到2000元。

向貧困宣戰，需要動員全社會的力量積極參與。萬達牽手丹寨，將攜手共戰貧困，助力丹寨人民早日奔向小康社會。

創新精準扶貧模式

起初，一些村民和外界人士心中懷有疑惑，萬達的精準扶貧和別的企業有什么區別？萬達真的能讓丹寨徹底脫貧嗎？從2014年萬達與丹寨縣簽約許下“包縣脫貧”的承諾，到2017年首批分紅金發放，在兩年多的時間里，萬達都做了些什么？

萬達集團高級總裁助理兼企業文化中心總經理劉明勝向記者“復盤”了萬達近兩年來的“心路歷程”。他表示，扶貧，萬達有著自己的考量，那就是用企業的思維來思考問題，最核心的就是這個扶貧模式能否盈利。經過一年多時間的調研論證，萬達發現，在丹寨這樣的地區，產業扶貧的路子根本走不通。最初定下的養豬、養茶等方案，當地并不具備現實條件，而且還面臨著環評等問題。這樣看來，在當地進行產業扶貧有著很大的不確定性。最關鍵的是，當地的經濟仍舊停留在第一產業。萬達人心里就在思量，是要給丹寨貼一個養豬的標簽還是一個旅游的標簽？答案當然是后者。

于是，萬達將之前的養豬、養茶的項目一一否定，并且快速調整思路，采用基金、旅游、教育短中長期相結合的扶貧新模式，打造萬達“精準扶貧3.0模式”。讓丹寨實現區域經濟的轉型升級，助力當地向第三產業跨越。

這樣一種經濟的轉型，需要原有經濟結構的調整，也需要新的經濟力量的成長。萬達集團董事長王健林本人親自多次奔赴丹寨。在首富的親自“督戰”下，丹寨旅游小鎮和貴州萬達職業技術學院開始緊鑼密鼓地籌備。

2016年10月16日，在首次全國脫貧攻堅獎表彰大會上，王健林以創造“丹寨精準扶貧模式”，獲得了全國脫貧攻堅創新獎。

王健林曾表示，“扶貧既不是造勢，也不是投入多大一筆資金，而是要講究效益，只有能產生效益的項目才能持久，才能實現真正意義上的扶貧。”

扶貧，與時間賽跑

補短板，需要有針對性地投資，關鍵還是要適當的項目落地。

王健林在2016廈門國際投資洽談會上發表演講時表示，旅游是最好的投資。同時，它也符合國家的產業方向。目前，中國人均收入與在旅游方面的支出相比還太少，所以投資空間和增長空間還是巨大的。

旅游小鎮是發揮丹寨縣優勢、促成丹寨產業轉型升級，以實現永久脫貧的中期項目。據萬達相關負責人介紹，旅游小鎮占地400畝，一期投資6億元，建筑面積5萬平方米，建筑風格具有苗寨特色，包括苗族風情商業街、東湖自然風景區、濱湖民俗體驗區，打造一站式苗族文化旅游體驗。

小鎮建成后，產權屬丹寨縣，全部租金歸丹寨縣，就業人群均來自丹寨縣。萬達將發揮全國最大旅游企業的自身優勢，在管理人員、經營模式、游客引流等方面，對旅游小鎮進行三年的經營扶植，將其打造成貴州獨具特色的民族旅游名片。旅游小鎮成熟運營后，預計每年將為丹寨帶來100萬人次的游客，以每個游客平均在丹寨逗留兩天、消費1000元計算，將給丹寨新增10億元收入。

據統計，旅游小鎮可直接提供2000-3000人穩定就業。萬達方面還表示，旅游小鎮未來主要招收丹寨籍員工，有效解決縣城就業不足問題。同時還會拉動相關產業的發展、形成品牌。

而職業技術學院是萬達丹寨扶貧項目布局深遠、立足長遠的扶貧創舉。就業一人，脫貧一家。就業是最好的扶貧，也是最長久的扶貧。學院總投資3億元，規劃用地面積300畝，總建筑面積5萬平方米。

此外，專業的設置與萬達集團相關產業、職位需求相結合，萬達集團承諾每年將擇優錄取學院50%的畢業生進入萬達工作。

錨定“3.0模式”的目標，萬達有了更多發力的空間：建立旅游小鎮，萬達有獨特的獲客渠道，有成熟的運營和推廣渠道；建立職業技術學院，“萬達速度”在這里彰顯無遺，教室、宿舍樓、體育場同時開工，齊頭并進。

記者了解到，目前，丹寨旅游小鎮、貴州萬達職業技術學院主體結構已封頂，正在完善屋面封頂、室外裝修、景觀鋪裝建設等。旅游小鎮和萬達職業技術學院的建設都將于2017年6月30日完工。

在丹寨旅游小鎮和貴州萬達職業技術學院的入口處，分別張貼的兩幅倒計時的牌子格外醒目。它們無時無刻不在提醒人們，一場與時間賽跑的扶貧攻堅戰已經在丹寨全面打響。